AquilaConsulting

Engineering Growth

Down right arrow.
Down right arrow.
PRZEWIŃ W DÓŁ

Stawiamy na partnerstwo

01
Overview
Category

Aquila Consulting to wyspecjalizowana firma doradcza, wspierająca przedsiębiorstwa z obszarów hospitality, HoReCa, longevity, rekreacji i sportu w budowaniu strategii, transformacji operacyjnej oraz przygotowaniu do dalszego wzrostu.

Łączymy doświadczenie branżowe z analityką, technologią i nowoczesnymi narzędziami zarządczymi, pomagając podejmować decyzje, które mają realne i długoterminowe przełożenie na wyniki biznesowe.

1
Usługi consultingowe
Aquila Consulting to wyspecjalizowana spółka doradcza działająca w ramach Aquila Group. Wspieramy projekty z obszarów HoReCa, nowoczesnej hospitality, turystyki oraz rekreacji, pomagając firmom osiągać trwały wzrost operacyjny, finansowy i wizerunkowy. Łączymy strategiczne myślenie z praktycznym doświadczeniem rynkowym oraz nowoczesnymi narzędziami technologicznymi – w tym analityką danych, automatyzacją procesów i rozwiązaniami opartymi na AI.
2
Strategia i rozwój biznesowy
Pomagamy budować i porządkować wizję rozwoju biznesu. Pracujemy nad strategią opartą na realnych danych rynkowych, analizie konkurencji i potencjale skalowania. Tworzymy oraz weryfikujemy modele biznesowe, strategie wzrostu, ekspansji geograficznej i dywersyfikacji przychodów. Wspieramy właścicieli, zarządy i inwestorów w podejmowaniu decyzji strategicznych, które mają długoterminowe znaczenie.
3
Innowacje i transformacja cyfrowa
Wdrażamy technologie, które realnie wspierają biznes – nie dla efektu „digital”, lecz dla efektywności, kontroli i skalowalności. Pracujemy zarówno z rozwiązaniami software’owymi, hardware’owymi, jak i modelami hybrydowymi. Wykorzystujemy AI, algorytmy decyzyjne, analitykę danych oraz automatyzację procesów, aby poprawiać wyniki operacyjne, jakość zarządzania i doświadczenie klienta końcowego.
4
Optymalizacja operacyjna
Wspieramy właścicieli i operatorów w poprawie efektywności działania istniejących organizacji. Analizujemy procesy operacyjne, strukturę kosztów, organizację zespołów oraz jakość obsługi klienta.
Pomagamy wdrażać nowoczesne narzędzia zarządcze, usprawniać procesy decyzyjne oraz reorganizować zasoby w sposób, który zwiększa rentowność i odporność biznesu na zmiany rynkowe.
5
M&A
Doradzamy przy sprzedaży, zakupie, fuzjach i przejęciach obiektów hotelowych, aktywów rekreacyjnych oraz biznesów F&B. Zapewniamy wsparcie w zakresie wycen, due diligence, strukturyzacji transakcji oraz przygotowania projektów do procesu inwestycyjnego.
Pracujemy zarówno po stronie sprzedających, jak i kupujących, łącząc perspektywę inwestycyjną z głębokim zrozumieniem operacyjnym branży.
6
Startupy i innowacyjne projekty
Współtworzymy projekty od wczesnej fazy rozwoju. Pomagamy w budowie modeli biznesowych, strategii rozwoju, go-to-market oraz przygotowaniu do rozmów z inwestorami. Szczególną uwagę poświęcamy startupom z obszarów hospitality tech, longevity, consumer experience oraz smart leisure, które mają potencjał skalowania międzynarodowego.